1、定岗型培训对于人力资源部来说，是最简单最省事儿的一种方法。

根据管培生的专业和意愿安排到某个固定的部门，既能让部门领导满意，也能让管培生满意，同时还能减少很多的管理成本。

2、轮岗型培训如果不是一把手支持，人力资源部往往吃力不讨好。

企业都是以营利为目的的，每个部门都有自己的职责，帮助人力资源培养人才并不是各个部门的职责，是需要付出额外精力的。

轮岗前，人力资源部要提前沟通，最好找有人员需求、有带教意愿的部门，才能安排轮岗。