依据单位、部门的年度经营目标的分解目标，结合单位、部门实际生产经营情况，制定达成目标是具体措施办法，明确季度生产、质量、设备、成本、安全等目标，将各项目标分解到车间、班组，明确责任人，完成任务目标的时间节点，完善激励政策，并严格按照激励政策，坚持周检查，月考评，明确汇报总结的第一责任人。