管理界开始重视一条“峰尾定律”(peak-end rule):在“峰”(peak)和“终”(end)时的体验,主宰了我们对一段体验的好或者坏的感受。
比如说做这样一个实验,让两组人听相同时间的强噪音,然后A组停下来,B组接着再听一段时间的弱噪音。照理说,B组的人比A组的人受了更多的折磨。但是你猜怎么着B组的痛苦指数要低得多。这就是“峰-终定律”在起作用。
原创 | 2022-11-18 13:39:57 |浏览:1.6万
管理界开始重视一条“峰尾定律”(peak-end rule):在“峰”(peak)和“终”(end)时的体验,主宰了我们对一段体验的好或者坏的感受。
比如说做这样一个实验,让两组人听相同时间的强噪音,然后A组停下来,B组接着再听一段时间的弱噪音。照理说,B组的人比A组的人受了更多的折磨。但是你猜怎么着B组的痛苦指数要低得多。这就是“峰-终定律”在起作用。
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