通过对拉动式生产、消除浪费、自动化三个精益生产三大核心解析，我们可以清晰地看到，企业的基础管理非常重要，这包括：
现场5S的推行、TQM全面质量管理、TPM全员设备管理、SMED快速换型、IE效率提升、生产线的均衡化、可视化标准化等。
只有将基础管理做好了，进而以“消除浪费”为核心及切入点，推行带有自身企业特点的“拉动式生产”方式，并通过长期积累提升企业的“自动化”程度，最终实现企业的“精益化生产”。
精益生产三大核心
核心分别是
第一，以销定产，没有多余的产品，半成品，原料的成本支出占用。没有库房和运输方面的多余的支出。而且几乎没有应收账款。
第二，每个生产者都是利润中心，没有残次品。
第三，不断突破现有的市场，生产出来的产品都是爆款。
每个生产企业或者行业有所不同。
