1、可检验性:为了对企业管理的活动进行准确的衡量,战略目标应该是具体的和可以检验的。目标必须明确,具体地说名将在合适达到何种结果。目标的定量化是使目标具有可检验性的最有效的方法。

2、可接受性:实施和评价主要是通过企业内部人员和外部公众来实现的,因此,战略目标必须被他们理解并符合他们的利益。

3、可分性:目标具有宏观性、全面性的特点本身就说明它是不可分的。战略目标作为一种总目标、总任务和总要求,总是可以分解成某些具体目标、具体任务和具体要求的。

阶段目标具有什么样的特点

阶段目标具三个特点: 知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观。 四个要素:行为主体、行为动词、行为条件和表现程度。