亦称“业务范围”。企业生产、销售和提供服务的活动的数量和种类。确定业务边界是制定企业战略的前提条件之一。

本质上是一个职责问题，就是谁能够在一亩三分地上具有话语权，对方不能轻易的逾越，这个问题看上去是一个管理问题，涉及到企业的组织架构，日常场景的问题就是部门之间的扯皮现象。而在产品领域，出现的现象则是更多是产品模块之间的设计问题，A功能应该是属于A系统，还是B系统这一类纠葛的状况。