1、

评估供应商提供的信息 在跟供应商签订合同之前，采购要评估从潜在供应商处获得的详细信息，这些信息来自之前发出的询价请求和方案请求，这是以前采购常用的方法。

2、

拜访供应商 跨部门的专家团队要对潜在供应商进行拜访，大公司一般都是通过团队对供应商进行评估和选择的，因为他们有一定的资源。

3、

使用优先供应商 越来越多的采购，都倾向于把表现最好的供应商，列入优先选择供应商名单，这样可以简化供应商评估和选择流程。