岗位价值包括三个方面：

一是工作复杂，指的是岗位工作内容的复杂程度，是单一还是多样，是稳定还是动态

二是问题解决，指的是岗位所需要的解决复杂问题的能力

三是业绩影响，指的是岗位对业绩的影响，是直接还是间接，影响的程度如何。

岗位价值包括哪几方面

岗位价值就是在自己工作岗位上对他人、家庭及整个社会作做出的成绩，对社会作出的贡献。岗位价值与谁在这个岗位上任无多大关系，它是客观存在的。岗位价值也受客观主观影响。工作环境好，个人工作综合素质强，岗位价值就突显，反之则小些。

岗位价值包括哪几方面

岗位价值就是岗位的贡献度，即一个岗位对组织的贡献程度大小，是排除此岗位在职员工的能力、素质影响的单纯的岗位价值。

一个岗位的价值与谁在这个岗位上任职是无关的，岗位价值是客观存在的。岗位价值的高低也是一个相对的概念，我们只能以一个组织为单位通过类似互相比较的方式来衡量其各个岗位的相对价值。

岗位价值精细管理就是把市场机制引入到企业内部，把每个工序上的岗位或若干人群组成的价值实体作为一个单元进行核算与管理。也就是说，由大成本向小成本核算转变，在企业内部实行模拟市场运作。

岗位价值包括三方面:第一，在岗位上能力提升价值，通过岗位锻炼和学习提升个人能力价值，第二，岗位上承担责任的价值，为企业，为个人承担应有的价值，第三，岗位带来的薪资和福利价值