采购项目整体预留是对未来发货的一个计划，它包括了数量，还有发货时的移动类型，这样在发货时可以参照。另外，预留还可以在运行物料需求计划时触发需求。预留的目的是为了使未来需要从仓库发出的物料保持一种系统“准备”状态。它简化和加速该物料的出入库处理流程及备料任务。