首先，收益与所管辖团队任务业绩挂钩原则，坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩挂钩

第二是科学评价团队成员，实现不仅仅注重业绩，同时注重职业发展的原则，坚持短期激励与长期激励相结合，促进企业可持续发展

第三是鼓励团队合作，管理相互支持的合作原则，坚持效率优先、兼顾公平，促进团队合作。