优秀员工团队的建设者和领导者处于团队的核心地位，是团队精神形成的倡导者和推动者。建设者计算价值，而领导者创造价值。如果你在管理他人，这意味着你或许只是在计算员工创造的价值，但没有增加价值。相比之下，管理者更专注于创造价值。他们会说：“我希望在我处理A事务的时候，你能去处理一下B事务。”

管理者创造的价值超过了团队创造的价值，并且追随他的员工也都是价值创造者。以身作则和以人为本是行动式领导力的标志。