1、目标管理强调让组织成员能够围绕工作结果开展工作，尽量使工作行为不偏离轨道为管理的核心。

2、目标管理的动力源是让工作者能够清晰的认知到自己的工作是什么，为什么，怎么做，做到什么效果，只有这样才能培养工作者信心，由此产生干好工作的动力。