商场非自营是消费品品牌时代的产物,在品牌时代品牌商控制品牌的销售渠道,作为零售商的百货商店只有与其合作才能吸引品牌进入商场。
在品牌经营和管理方面,品牌制造商和代理商比零售商更具资产专用性的优势,零售商买断一二线品牌自营面临高额风险。
在国外新兴零售业态大量进入我国的背景下,百货商店业态面临调整并进行转型,它在经营范围、品类、档次和定位上与过去有很大的差异,因此在经营模式上也不能完全自营,而更适合采取品牌联营和出租场地的模式。
原创 | 2022-11-14 12:32:40 |浏览:1.6万
商场非自营是消费品品牌时代的产物,在品牌时代品牌商控制品牌的销售渠道,作为零售商的百货商店只有与其合作才能吸引品牌进入商场。
在品牌经营和管理方面,品牌制造商和代理商比零售商更具资产专用性的优势,零售商买断一二线品牌自营面临高额风险。
在国外新兴零售业态大量进入我国的背景下,百货商店业态面临调整并进行转型,它在经营范围、品类、档次和定位上与过去有很大的差异,因此在经营模式上也不能完全自营,而更适合采取品牌联营和出租场地的模式。
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