最有效的办法就是轮岗制，安排人员按既定的菜谱方案实施采购，每周一换采购人，同时作好货物的验收复核(如复秤等)对于价格，管理者要作好调研，做到心中有数，方能控制

同时在食堂作一个展板，上面标明当日菜品、主厨、采购人员、主食材采购价格及数量等，同时开一板块作为就餐员工的意见反馈， 这能一方面加强食堂人员的责任感和荣誉感，同时也起到一个监督作用(因为大多数人都对菜市行情有一定了解!)。