班组长，业务人力，应该掌握班组工作的关键环节，有机整合资源，明确目标责任者和协调关系，彻底贯彻上级交给的任务，圆满的完成。

班组长作为组里面的基层管理者要熟悉专业知识能力，发挥业务技能带头作用，把握技术方向，对班里面的人员进行必要的指导管理和督促，保证班组能够有效的完成生产质量问题。