预算的利：

1、预算能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。

2、预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，能触及到企业的各个角落。

预算的弊：

1、预算制定可能缺乏科学数据依据。

2、预算通常以12个月为一个周期，然而并不是所有的工作都可以压缩在12个月内完成，这样做会有割裂事物之间自然和逻辑联系的危险。